Managementul Performanţei

Managementul performanţei este un proces critic în succesul unei companii pentru că aliniază toate resursele organizaţiei spre atingerea obiectivelor într-un mod transparent, echidistant. Te asist în definirea unui sistem de indicatori de performanţǎ corect calibraţi, comunicaţi şi agreaţi intern, pentru o urmărire transparentă a gradului de realizare al obiectivelor. Te asist în definirea şi implementarea de instrumente prin care managerii echipelor, împreună departamentul de HR, să joace rol de facilitator şi suport în ameliorarea performanţei angajaţilor.

Procesul de management al performanţei are implicaţii directe în evoluţia carierei, în specializarea şi dezvoltarea personală, în compensarea corectă, obiectivă, a top-performerilor companiei şi identificarea nevoilor de ȋmbunătăţire a sub-performerilor. Implementarea unui proces transparent de management al performanţei asigură loializarea angajaţilor performanţi şi creşterea productivităţii organizaţiei.

Plecând de la implementarea unui balanced scorecard susţinut printr-un sistem de indicatori de performanţă , cascadaţi la toate nivelele organizaţiei, te asist în urmărirea procesului de evaluare periodică a performanţei, în calibrarea indicatorilor pentru a urmări activităţile relevante în succesul companiei, în rafinarea şi supervizarea interviurilor 1:1 pentru ca managementul să desfăsoare corect procesul de evaluare a performanţei.