Comunicare internă

Recrutarea de personal este o activitate dificilă dacă brandul nu este perceput pozitiv în piaţa forţei de muncă. Puţine companii analizează costurile ascunse ale înlocuirii unui angajat demotivat, care alege o altă companie. Doar 10% dintre angajaţi sunt interesaţi de aspectul financiar, majoritatea punând pe primele locuri relaţia cu şeful direct, recunoaşterea performanţelor, dezvoltarea profesională sau mediul de lucru.

Toate companiile oferă un mediu de lucru “profesional”, “tânăr”, “occidental” sau “dinamic”.  Aceleaşi companii se confruntă cu lipsă acută de personal. Te asist în schimbarea radicală a percepţiei interne şi externe a brandului. Îţi ofer shortcut-uri pentru dezvoltarea rapidă a unui brand de bun angajator, prin analize complexe a satisfacţiei angajaţilor şi prin identificarea axelor de motivare şi apartenenţă la brand. Ulterior, mă implic activ în ameliorarea culturii interne a companiei până la apariţia rezultatelor pozitive pe principalele trei axe de apartenenţă la brand.

Un proiect de comunicare internă are impact pozitiv rapid în creşterea implicării şi comunicării între echipe, în creşterea performanţei şi a satisfacţiei la locul de muncă. Într-o strategie de loializare a angajaţilor, cea mai importantă este dispariţia graniţelor între marketingul intern, marketing-ul extern şi realitate. Întâi dezvoltăm pilonii de ameliorare a percepţiilor interne, apoi expunem, prin tehnici sociale şi mesaje atent calibrate, poveştile de succes care pot deveni baza unei culturi interne sănătoase, bazată pe aprecierea rezultator şi o mentalitate de învingători.